先 进 事 迹
第 20 篇
——生产技术部“先进个人”张巍先进事迹
“大道至简，实干为要。”作为生产技术部基建项目班班长，张巍同志坚持以“老黄牛”一般的拼搏精神，爱岗敬业，坚定信念，立足本职，把个人梦想与供水事业的发展紧密地联系在一起，数十年如一日在平凡岗位中默默耕耘。
初入生产技术部接触工程项目管理，由于专业知识所限，张巍同志对工程建设内容、程序等存在较大盲区。为了不负公司期望，啃下这块“硬骨头”，张巍同志加强对工程项目管理等专业知识的学习，坚持不会就问、不懂就学，多吸取他人经验、多倾听他人意见，去芜存菁，为己所用，真正做到干什么学什么、缺什么补什么，使自身成为该项工作的“行家里手”。
经济工作离开项目就是空中楼阁、无源之水。随着我市树牢“项目为王，结果导向”理念，掀起全市狠抓项目建设的高潮，各大供水工程的相继实施，对基建项目管理是一个不小的挑战。
工程项目建设程序从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收投产的整个建设环节，涉及方方面面的工作内容，各项工作必须遵循秩序，逐一办理。如何保证建设工程项目有条不紊地推进实施，是张巍同志工作的关键。在不断的总结完善下，他将各项目互相联系，按照先后顺序绘成图表，使各项目进度情况一目了然。并优化整合，形成项目联动，多项工作交叉推进，缩短整个建设过程周期，并为下阶段工作的开展提供有力参考，更好地服务工程建设。
自2013年以来，张巍同志先后参与完成高铁片区供水管网改扩建、中心城区供水主干管改扩建、南湾水厂改造及管道工程、羊山加压站升级改造工程、湖东水厂工艺升级改造工程、中心城市供水管网配套更新工程、出山店供水工程、浉河北路供水主干管延伸工程等十余项供水管网、设施项目的前期谋划、手续立项、过程管理工作。同时在申报工程项目中及时高效的保障成熟项目及时争取项目资金，先后申请落实各类改造资金约1.87亿元。
每当有人问起他这几十年的工作心得，张巍同志总是答道：“干好工作唯一的秘诀就是确定方向后坚持做下去。”在当前日新月异的时代背景下，我们必须传承“老黄牛”般吃苦耐劳的精神，在工作中绘出“施工图”，制定“任务书”，踏好“第一程”，持之以恒地朝着既定目标踏实前行，渡过一个个“娄山关”“腊子口”，在实干中锻炼自己，收获成绩。
