重点工作一：召开行政办公（扩大）会议。针对近期气温变化，会议要求，要聚焦冬季安全供水，一是转变观念作风。要跳出原有经验“束缚”，密切跟踪、准确分析天气演变动态，实时监测原水水质指标变化，科学合理投加净水剂，确保出厂水合格达标。在此基础上，逐步摸索出新问题的解题规律，逐步形成新的经验模式，逐步健全新的应对机制。二是牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产理念。要健全风险防范化解机制，从源头上防范化解重大安全风险。督促强化安全隐患排查治理，切实发现问题，整改到位。要层层压实安全责任，确保每个环节，每个流程责任到人、落实到位。三是前移防范关口。各一线部室要强化风险防范意识，对供水管网、阀门、消防栓等供水设施展开拉网式排查，建立风险等级台账，提前研判风险情况，全面落实保暖加固、抢修保通等措施。
重点工作二：召开节前廉政提醒会。岁末年初既是佳节，更是“廉关”，是廉洁风险多发、易发的敏感时期。12月25日，公司组织召开节前廉政提醒会，持续强化党员干部职工形成“每逢佳节必思廉”的意识。党委书记高光福代表公司党委对党员干部进行了提醒谈话，并就抓好节日期间作风建设提出三点要求：一要提高政治站位，时刻保持政治清醒，在“四风”的“高发”期做好廉洁提醒工作，严守“八条底线”，为公司2023年工作“收好官”、2024年工作“开好局”；二要认真履职尽责，主动担当作为，公司班子成员和各部室负责人要知责于心、担责于身、履责于行，严格落实中央八项规定精神和廉洁自律各项规定，筑牢思想防线；三要强化底线思维，守好廉洁底线，筑牢纪律防线，真正把铁纪律变成硬杠杠，做到干净干事、正心正行，严格执行“十个严禁”纪律要求，确保清廉过节、节俭过节。
重点工作三：做好供水安全保障工作
冬季安全行车暨用电安全培训。由专业的安全专员从行车安全、用电安全为参会职工上了一堂丰富实用的“技能课”，为大家详细讲解冬季安全行车各个方面的驾车知识、普及触电的危害以及如遇触电突发状况时的急救方法，切实增强职工安全意识；通过观看酒后驾车警示教育宣传片，让大家更加深刻的认识到酒驾、醉驾的危害以及酒后开车将付出的沉重代价。
全面开展安全生产大检查。公司安委会结合冬季生产特点和近期上级安全工作部署，先后来到公司南湾水厂、南湖路家属院、湖东水厂、盛润公司、物资供应部、二供运维公司接管泵房，围绕消防安全、动火用电安全、冬季设施设备安全、物资保障安全等方面，对相关部门冬季安全防护措施执行、风险隐患自查自纠、生产设施设备维护保养、消防设施配备维护、危化品存用管控、危险作业审批管理、节日应急安排部署等情况进行检查。
制水电气、工艺设备精细维护。为保障冬季供水安全，公司提前统筹安排、深入摸排，客观实际地制订了《年度大修工作计划》，对“两厂三站”各个制水生产环节的设备进行精细化保养和维护。
以动治冻，多措并举保供水。为了应对可能出现的供水突发事件，公司成立了应急抢险小组，提前储备充足的应急物资和设备；坚持领导值班带班制度，抢修队伍24小时在岗，相关人员随时待命，一旦发生供水故障，能够迅速出动，快速处置；在寒潮来临前，全面开展供水设施防冻保护工作，对供水管网、水表、阀门等设施进行了全面检查和维护，加强了对重点区域、重点用户的巡查和监测，并对37处管网设施进行加装保温层；通过志愿服务进社区等活动向用户宣传防冻知识，提醒用户做好用水设施的防冻保暖措施；供水热线负责人实行24小时带班，周末节假日增加2个座席，确保线上、线下服务畅通，多层面、多渠道提高沟通效率和响应速度，及时解决用水问题。
重点工作四：开展优化营商环境专项业务培训。为进一步推进供水服务标准化、规范化、便利化，公司开展了“营商环境专项业务培训会”。分管部长、各服务窗口班长和业务骨干分享了工作经验，对日常工作中存在的问题、困难和瓶颈展开深入探讨交流，提出下一步改进措施和方法；针对用户提出诉求的处理方式、营商环境工作关键节点任务等重点工作项，相关负责人结合实际情况作出统一安排。
