工 作 动 态
第 237 期
“一户一表”改造是惠及千家万户的重点民生工程，通过实施户表改造工作，居民用水的安全性、可靠性、便利性将得到充分保障。6月30日下午，市供水公司党委书记高光福同志主持召开供水“一户一表”工作推进会，公司班子成员、市竣工验收专班、各辖区技术服务组、办事处网格技术员参加会议。
会议传达学习市政府专题会议纪要〔2023〕20号内容；听取各辖区技术服务组有关“一户一表”改造工作开展的情况汇报。与会人员结合工作实际，围绕户表改造工作现存问题以及下一步工作部署进行研究讨论。
会议指出，各办事处网格技术员要树立主人翁精神，发挥“筛子”作用，主动化解问题，用情用理指导工作，做“一户一表”的明白人、有心人。在工作过程中，要时刻保持供水形象，严守纪律规范，坚守原则不放松，做到事前控制、事中管理，避免事后纠偏。实施清单化管理，对施工放线、沟槽开挖、管道安装等环节的关键节点要加强盯守，切实发挥网格技术员作用；同时要注意工作方式，严格遵守相关标准及规范要求，细化工作准则。
高书记强调，在“一户一表”改造工作推进过程中要坚持“五个做到”。一是做到“五个清楚”。即改造小区基本情况要清楚、目标任务及完成情况要清楚、供水现状问题要清楚、改造和利旧的内容要清楚、改造后达到效果要清楚。梳理改造小区情况，摸清基底，为三年行动任务提供数据支撑。二是做到“三个再明确”。即技术规范再明确、验收流程再明确、基本条件再明确；同时做到技术人员再培训，必要工具再装备，编制“口袋书”，明晰技术规范和验收标准，确保“一把尺子”量到底。三是做到“四个知晓”。即知晓规范标准，知晓图纸内容、概念性方案，知晓风险，知晓进度，15个办事处30名网格员要各负其责，协助辖区完成好三年行动计划。四是做到“四个沟通原则”。即说服人不是压制人，站准位而不是站错位，维护形象不是破坏形象，协同发力不是各自为政，加强沟通联系树立正面供水形象。五是做到压实责任。即自上而下，责任串联；自下而上，逐级负责；上下结合，勤于沟通。切实加强责任意识，层层压实管理职责，逐级上报问题情况，严禁瞒报。
会后，生产技术部积极落实会议精神，编制了《信阳市中心城区供水安全工作手册》及《“一户一表”供水改造技术规范基础知识口袋书》，并送达各相关单位，切实做到以《工作手册》作政策指导，以《口袋书》为流程监管，为供水户表改造工作提供全力技术保障。各辖区技术服务组要坚定一条心，拧成一股绳，下好一盘棋，把保障和改善民生作为“一户一表”改造工作的出发点和落脚点，全力塑造“美好生活目的地”，共建共享优质供水，走好新时代赶考路。
