工 作 动 态
第 158 期
——公司召开第6次行政办公会议
6月19日，公司召开行政办公（扩大）会议，公司班子成员、各部室、子公司负责人、支部书记参加会议。会议传达了市城管局下发的《通知》（收集上报城市管理领域群众身边的不正之风和腐败问题线索），观看了2024年安全生产月主题宣传片，交流研讨了中心城区部分区域水压低的问题，安排部署了中心城区夏季高峰安全供水工作。
会议指出，“党的纪律是管党治党的‘戒尺’，也是党员、干部约束自身行为的标准和遵循”。要按照市城管局下发的《通知》和公司下发的《开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治实施方案》文件要求，围绕供水服务、供水安全、供水保障、工程建设、作风建设5大整治方面开展全面自查自纠，在加强正面教育的同时，坚持执纪必严、违纪必究，严肃查处违规违纪问题，让党员干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。
会议强调，营商环境“优”无止境。要以优化营商环境为重要抓手，积极拓展办事渠道，主动靠前服务企业，扎实推动公司管理改革、程序优化、服务提质等全面升级。
会议强调，安全生产是民生大事、一丝一毫不能放松。要围绕《深入学习贯彻习近平关于应急管理的重要论述》开展专题研读和深入研讨，强调坚持人民至上、生命至上，更好统筹发展和安全，以对广大用水户极端负责的精神抓好安全生产，更好履行防范安全风险、守护民生民安职责使命。
会议要求，全力保障中心城区夏季高峰安全供水，一是系统研判夏季制水风险。申蓝公司要密切关注持续干旱期间原水水质变化，加大水质监测检测力度，科学合理指导制水药剂投加使用，准确指导制水工作。制水部要结合夏季供水生产实际，有针对性地细化保供水措施，加强供水设备的维修保养，确保制水设备正常运转，从源保障安全生产。二是着力解决高铁、平桥区域高峰用水时期水压不足问题。要细致摸排低水压区域管网、阀门等供水设施运行情况，合理调配供水管网，加快推进楚王城加压站增容改造工程，严厉打击违规取水、偷盗水、私接供水管网等威胁城市供水安全的行为，确保居民高峰用水无忧。三是加强舆情舆论监测。密切关注抖音、微博、微信等社交媒体平台，研判舆情产生风险，积极正面引导舆论，避免负面舆情发酵。
会议指出，持续推动公司高质量发展，一是发力薪酬制度改革。要加快推进客服信息部薪酬改革试点工作，以激发工作动力、激活创新能力为目的，逐步探索新的薪资酬劳分配制度。加快推进客服热线系统升级，提高热线接电效率、处理满意率、服务水平。二是全力“降本增效”。要严格落实公司“过紧日子”十三条措施，在不激化供需双方矛盾且依法依规的前提下催要水费，保证水费回收率稳定达标；要积极推动供水价格调整，主动对接市发改委等相关单位履行调价程序；要备好工程资料，追要各类工程欠款。三是聚力强链延链。各子公司要“敢想路子”“敢迈步子”，一手抓内部挖潜，一手抓市场创收，进一步开拓市场，拓宽业务渠道，提升盈利能力和服务水平。四是着力抓实纪律作风建设。要加强纪律建设，增强党员干部职工纪律意识、规矩意识，长期贯彻严的要求，使铁的纪律真正转化为党员干部职工的日常习惯和自觉遵循，保证供水工作秩序稳定。
会议强调，安全稳定优质供水和企业高质量发展互为手足、相辅相成，各部室、子公司要立足自身工作在“行”上下深功、在“效”上谋实招，同向发力、握指成拳，共同擘画、谱写美好供水未来。（未经允许 严禁转载文章 否则追究侵权责任）
