工 作 动 态
第 216 期
——市供水公司2024年半年工作亮点纪实
2024年，公司在市委、市政府和城管局的坚强领导下，聚焦全市“1335”工作布局，夯基垒石、改革创新，精诚团结、勇毅前行，锚定“打造供排水一体化试点标杆企业”总体目标，着力在惠民生办实事、抓创新强管理、履责任树形象等方面持续发力，不断构建供水高质量发展新格局。
一、保基本补短板，化解群众急难愁盼问题
民之所盼，我之目标。聚焦用水户急难愁盼问题，公司着力在办实事、解民忧上下功夫，各项“实”的举措稳中有进、进中向好，各项“新”的工程应“诉”而生、扎实推进，用实际行动践行“水质优、水量足、水压稳、服务好”的庄严承诺。
全流程管控，确保水质优。聚焦让群众喝上“安全水”“放心水”，公司构建起内外联动、上下贯通、左右协同的“一盘棋”格局，完善与市卫健委、南湾水库管理局等单位协调沟通机制，形成各司其职、齐抓共管的水质安全保障局面；强化水质监测，切实做好接管小区专业化运维，从“源头”到“龙头”全流程管控供水水质；高温极端天气来临，多措并举、全力以赴保障供水水质，全方位守护供水生命线。多层面挖潜，确保水量足。针对南湾水厂变压器维修的警示，公司加快推进南湾水厂外线双电源改造进度，拧紧南湾水厂用电安全运行“双保险”。加强生产调度，对净水厂、机组全面检修，加大值守力量和关键环节生产投入，确保满负荷生产。大力度技改，确保水压稳。实施楚王城加压站增容改造，重点完成楚王城供水加压站供水设备及高压电气设备增容改造，有效解决平桥区域及羊山部分区域水压低问题。对接管的116个小区二次加压设施全面排查检修，开启消防栓和排污阀等排水132次，最大限度减少漏损降压，确保水压达到国家标准。夏季用水高峰以来，各类涉水诉求较去年同期降低14%。“点线面”联动，确保服务好。公司以便民利企为重点，以优化服务为抓手，建立部门联动、业务协同、数据共享、线上线下融合机制，精简审批流程，压缩办理时限，深入推进“一件事一次办”；启用供水热线工单系统，高效联动解决用户急难愁盼，半年来，公司累计受理用户热线电话5万余次，转派涉水诉求6237件，受理智慧城管（处置通）案件520件、信阳市 12345 政务服务便民热线平台案件2035件、网上营业厅案件120件，处置率达100%；持续优化营商环境，发挥“大客服”效能，强化“水管家”作用，用好“服务一键响应平台”，上半年，公司全流程对接通水成功企业共12家，服务走访企业202家，高效解决企业用水诉求，全力冲刺营商环境省评位次第一方阵。
二、抓创新强管理，厚植企业发展
改革创新是时代精神的核心，是企业发展的不竭动力。2024年，公司将改革创新贯穿于企业发展任务目标制定和实施全过程，谋划了“1566”工作思路，全面提高企业核心竞争力，高标准、高质量夯基垒石，锻造坚实有力的战斗堡垒，夯实国企高质量发展根基。
“链”上发力，稳步推进市场开拓。公司着力在延链强链上下功夫，加快企业“转型”步伐，蓄势聚能推动企业实现由“单一经营”模式向“多元化经营”模式的根本转变。盛润安装公司、申宏实业公司、申蓝水质检测服务公司发挥专业优势，积极拓宽创收渠道，对外承接承揽承包工程项目，向着市场化营收目标步步为营。
强基固本，有序推进项目建设。牢固树立“项目为王”理念，多渠道申请专项资金，扎实推进三大项目夯基工程建设，点燃项目“引擎”，撑起发展“脊梁”。信阳市出山店供水工程已完成相关招标及合同签订，进入开工建设环节，信阳中心城区实现双水源供水保障又向前迈出一大步；信阳市中心城区供水厂工艺升级改造工程招投标进展良好，为提高生产效率、进一步改善水质奠定了坚实基础；浉河北路供水主干管延伸工程的前期准备和施工手续已基本完成，项目的顺利推进有助于将中心城区更多区域纳入供水管网覆盖范围。
提质增效，着力推动精细管理。公司将坚持“党建引领”贯穿于企业决策、运维、监督各环节，融入公司经营管理全过程，高质量开展党纪学习教育，不断提高党员队伍素质，夯实基层党建堡垒，深化拓展“支部联支部”活动，点亮社区广大群众“微心愿”，2023年被市直工委授予“信阳市市直机关先进基层党组织”称号。抓安全，筑牢“生命线”。公司将安全生产放在首要位置，常态化开展安全培训、应急演练，重要节日来临之际，扎实开展安全专项检查和隐患排查治理，筑牢安全防线，半年来，共开展安全保卫检查20次、安全生产专项检查5次、安全生产检查（日常和节假日）5次、平安建设检查5次、夜间岗位值守情况检查5次。提前谋划、高位部署防汛工作，立足防“大”汛，做好物资储备和应急演练，切实做到以“汛”为令，召之即来、来之能战、战之能胜。抓智慧，激发“新动能”。成立三组供水管网及附属设施测绘工作组，全力推进供水管网测绘工作，目前已完成41.23公里的测绘工作，为实施GIS供水管网系统建设夯实基础。加快推进智能远传水表的应用，半年间，共安装立户DN20mm远传水表5573块，截至目前，公司累计安装使用各型DN20mm远传水表17523块，占公司计量水表总数4.87%。抓考核，立稳“风向标”。发挥绩效考核“指挥棒”作用，立稳干事创业“风向标”。科学制定公司2024年工作目标及考核细则，确定考核方案、考核指标，施行公司劳务派遣用工管理制度（试行），进一步完善满足企业用工需求。开展重点工作专项考核，半年来，共抽抄大小工地129处、水表12347块，发现问题303处，组织劳动纪律检查23次，下发通报批评3份，采取“月检查、月考核、年底大考核”措施，进一步综合运用党建、目标责任等各类考核结果，真正激励和鞭策干部职工积极投身供水事业发展。
三、改作风树形象，担当国有企业社会责任
公司始终将积极履行社会责任作为自己的使命追求，融于企业的文化底色，切实发挥国有企业的示范表率作用。常态化开展“学雷锋”志愿服务活动，以“节水宣传”“法制宣传”“供水志愿服务进社区”等主题开展系列志愿服务活动9次，累计参加1400余人次。面对暴雪袭城，公司以雪为令，闻雪而动，组织数百人次志愿者，开展清理路面积雪志愿行动，守护广大市民出行安全。“六一”儿童节前夕，组织前往市儿童福利院开展走访慰问活动，为福利院儿童带去物质上的帮助和精神上的关爱；组织31名志愿者参加无偿献血活动，总献血量达12400ml，用实际行动为我市献血公益贡献一份绵薄之力；厚植企业文化内涵，连续组织开展多届主题演讲（诵读）比赛活动，让员工在团队活动中增强荣誉感和归属感。
步履铿锵行致远，赓续奋斗谱新篇。公司将持续在服务民生中挺膺担当、拼搏奋斗，在创新发展中淬炼队伍、夯实堡垒，为塑造“美好生活看信阳”品牌、建设大美宜居信阳贡献力量。（未经允许 严禁转载文章 否则追究侵权责任）